工行忻州分行积极响应省分行2015年零售业务一季度工作安排会议精神,及时组织召开会议,认真落实安排部署,抢抓时机,及早谋划、及早安排、早见实效,确保首季各项业务取得开门红,为全年零售业务发展奠定坚实基础。
一是确立目标,应对市场,在首季开好头起好步。要求各支行结合本行实际,迅速研究落实一季度零售业务营销拓展工作方案,动员全行员工立即行动起来 ,将一个个目标、一项项业务作为一场场硬仗来打,全面启动一季度零售业务各项工作,迅速掀起零售业务营销的新高潮。
二是突出重点,精准营销,确保任务目标完成。各支行要依托总行数据仓库、智能营销信息服务管理EBM系统,积极开展数据挖掘,通过细化客户筛选条件,明确营销切入点,锁定目标客户,开展以“提升客户资产、提高重点产品覆盖率、增强品牌服务体验”为主题的精准营销活动。
三是争储揽储,挖转资金,不失同业领先地位。各支行要加大我行特色积分回馈活动的宣传力度,创新储蓄存款服务手段,深挖他行储蓄存款客户资源。高度重视直销服务业务的推广对我行争取他行客户、扩大资金来源渠道、提高同业竞争力的作用。借“节节高”产品提高储蓄存款竞争力,提升我行储蓄存款同业市场竞争力。
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