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工行黄冈分行做实内控案防管理

时间:2015-01-09 16:14:43  来源:银行界网  供稿单位:工行黄冈分行   作者:蔡剑

    今年以来,工行黄冈分行在大力拓展业务的同时,坚持内控案防工作不放松,为各项业务发展提供有力保障。
      
    一、加强员工思想动态把控。该行围绕总分行案件高风险点和监管部门提示的员工异常行为排查重点,督促全体员工签订了《员工不参与非法集资等活动承诺书》。围绕内控管理、案件防范定期与员工开展交谈工作。沟通交流中,除了解平时员工的工作状态外,加大对员工生活环境、朋友环境、家庭环境的关注,了解员工兴趣爱好、生活动态,家庭朋友关系,并从关心员工发展的角度,帮助提高对内控案防的思想认识和认真履职的自觉性。
       
    二、强化日常管理职能。一是通过平时的工作辅导、内控案防会议等形式提升大堂值班经理的履职能力,同时要求大堂值班经理加强对一线员工监督帮促,不断提高员工对本岗位的风险管理、应急处置和自我保护能力。二是加强日常工作中苗头性事件的关注度,提升客户对员工的小投诉、员工自身的小问题的警觉性,同时,落实对员工异常现金流的排查,通过日常防控,提升案件的预防能力。    
  
    三、突出内控案防检查实效性。一是加大突击检查频率,不留内控案防管理空白区。二是加强专项检查力度,采取现场检查与非现场检查相结合的方式,围绕电子银行、信贷、理财等高风险环节,有的放矢地开展重点排查,同时,督促员工在业务操作中对容易引起的高风险点加强关注。三是做好检查“回头看”工作。对于检查出的普遍性问题,通过案防专题会进行分析并落实整改,对于屡查屡犯问题,加大处罚力度,增强内控管理实效性。‍
 

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