新年伊始，工商银行晋城分行以争先进位为管理理念，明确重点工作思路，进一步推动机构业务健康发展。
深化合作范围，有效扩大市场占比。一是重点关注国库现金管理业务，积极与当地财政部门沟通，争取以国库现金定期存款方式满足其对国库现金保值增值的业务需求；二是从征缴、转存、支付、管理等环节入手，积极介入“五险统征”，全力竞争社保收支专户和基金专户，力争消灭社保专户空白点；三是积极参与和创新与公积金中心的合作方式，探索“组合贷款”、“商转公贷款”合作方式，围绕公积金中心提升管理水平和服务水平的实际需求，发挥我行科技优势、电子银行优势做好公积金管理中心系统与我行系统对接，在归集、移存不断介入。
开拓民生领域，谋求更大市场。一是加强对教育、医疗、社会团体和政府机构领域的拓户工作，寻找业务合作契机，增加合作面；二是紧密依托当地民间组织管理部门，将各级工会、行业协会、基金会作为营销重点；三是推动住宅维修资金全面营销。针对住宅维修资金管理部门受到经费和研发能力的限制，充分借助我行科技力量，全力推介总行开发的住宅维修资金管理系统，拓展住房维修资金业务市场。四是提高对行政预算单位直属差额事业单位和自收自支事业单位以及企业化模式运作单位的市场竞争，加大拓户工程。
加强同业业务合作，提升合作价值。一是通过银证创新产品，扩大三方存管客户规模。抓住股市回暖、政策变化的有利时机，以融资融券、一站式开户为重点开展证券创新产品营销。鼓励分支机构将三方存管开户列入计价产品中，调动各级客户经理开户积极性。二是在发挥我行结算优势的基础上，提供交易、融资、理财等增值服务，实现合作互补，提升合作价值。
拓展工作思路，推进银保业务有效发展。一加大重点合作公司的推动力度，采取督导和培训相结合的方式，有效提升各行开展代理对公保险业务的积极性；二是实施短快项目，大力发展代理对公团险业务，盯紧保险周期短、手续费率高的产品，加大营销力度，抓大单、抓覆盖率，实现对公保险收入的大幅提升；三是加大考核、考评力度，提高各行的重视程度，全面推进全辖代理保险业务的均衡发展。
