随着经营发展的快速推进和社会治安形势不断变化，银行安全保卫工作格局也发生了重大变化，任务十分艰巨。工行黄冈分行安全保卫工作坚持以“三防、三保”为目标，在致力于业务发展的同时，抓深抓细安全防控基础管理工作，扎实推进“最安全银行”主题创建活动，实现了业务发展与安保工作同步推进的良好局面。
强化安防教育、提升履职能力。该行在加强新业务、新品种、新制度、培训的同时，将安防教育内容列入各类业务培训之中。把教育重点放在基层，明确“基层无事则全行无忧”的安全保卫工作思路，既做到全面落实，又做重点突出。在这一指导思想指引下，该行加强对支行、网点主负责人的安全教育，逢会必讲，牢固树立起“保卫工作无小事，安全管理我有责”的理念，形成各层次齐动员、上下齐振动，共学习、同提高的良好局面。
强化安全责任、夯实人防基础。该行认清当前形势，明思路，物防、技防是基础，人防是关键，“三者”有机结合，把各部门负责人作为第一责任人，要求各部门负责人保持清醒的头脑，越是在任务重和压力大的时候，越要绷紧安全防范这根弦，高度重视，不断提高全员安全防范意识，切实把安全工作落实到位。一是与支行、部门负责人，支行、部门负责人与员工层层签订安全责任书，细化落实安全责任。二是安保工作组织健全、制度完善，工作有计划、有安排、有总结，安全保卫检查结果纳入各部门经营绩效管理，按季考核。三是坚持将安全保卫与业务工作同部署、同检查、同考核，形成全员参与安全管理格局，做到责任分解到人、工作落实到岗、考核跟踪到位。
强化安防设施、构建技防屏障。该行与时俱进，在财力物力上、向安全工作倾斜，从物防技防上搞好硬件设施建设，打牢安防基础，筑牢防御屏障。一是进行培训，使本行员工、驻点保安熟练掌握使用方法、反恐防爆器材的管理，使其成为防范外部攻击的有力武器。二是加强报警监控联网的组织领导，明确责任分工和各部门应承担职责，做到分管领导亲自协调部署，基层行全力配合到位，及时解决工作中遇到的困难和问题，打造高质量的视频监控联网系统工程。三是把控安全设施建设质量，严把网点装修审查关、监督关和验收关，对网点安全设施建设进行全过程参与。注重资料收集，严格安保设施质量的维护，确保设施设备正常运行。四是建立健全各项安全管理制度，规范各类安全设施的运行管理和操作使用。
