该行领导班子成员深入辖内网点,针对营销体制、营销策略、考核激励等主客观因素,查不足,找差距,细分析,定措施,及时掌握基层网点储蓄存款工作的动态。要求各网点要克服畏难情绪,摒弃等、靠、要的错误思想,充分调动各方面的营销积极性,吃透市分行政策,深入研究市场,开动脑筋,主动出击。同时要求各网点实行“行长坐班制”,实时掌握本行储蓄存款、客户资金变动情况,随时关注营业场所情况,体验网点服务,倾听客户意见,在第一时间协调解决网点服务工作中出现的问题。
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