岁末年初，既是业务高峰期，也是事故案件易发期，工行忻州分行不断加强管理，通过发挥各业务部门职能，落实责任，突出抓好重点业务、重要环节、关键岗位人员的风险防控管理工作，使风险管控能力得到进一步提升。
一、加强业务运行风险控制。运行管理部门加强业务运营风险管理系统应用管理及运行风险控制，加强对空白重要凭证管理、银行对账、现金管理及外部欺诈风险的风险点防控管理，坚决杜绝自办业务现象发生。
二、加强应急突发事件的管控。业务部门按照应急突发事件管理规定，加强突发事件应急管理，确保应急突发工作机制运转正常，应急预防措施落实到位。办公室加强新闻媒体事件管控，按要求组织开展应急预案演练，切实防范操作风险引发的声誉风险。
三、加强机构安全风险管控。安全保卫部门定期组织实施安全保卫检查；加强营业网点报警装置、消防、监控录像管理风险控制；积极开展全行安全风险状况分析，及时开展案件分析和通报工作。
四、加强信息系统安全管理。信息科技部门积极开展信息系统安全隐患排查，加大防病毒、非授权软件安装、网络非法外联的管控和检查力度，确保信息系统安全运行。
五、加强反洗钱风险管控。认真落实反洗钱工作职责，加强专业反洗钱工作的指导、监督检查和培训，确保反洗钱风险控制落实到位。各支行、城区网点认真做好客户身份识别工作，做好反洗钱监控系统大额和可疑交易的甄别报送，加大重点可疑交易的监测报告力度，切实防范反洗钱监管处罚风险。
