工商银行晋城开发区支行“早动手、早安排”打好开局之战

    工商银行开发区支行早动手、早安排，抓好一季度业务发展的有利时机，努力拓宽营销渠道，多方抢占市场份额，打好开局之战。

    一、做好客户维护工作，认真梳理存量客户结构，建立高中低端客户档案。以“高端客户行长维护，中层客户经理维护，普通客户员工维护”的思路，从行长到员工，全员上阵进行客户维护，为储蓄存款稳定增长和储蓄存款首季开门红，做好扎实基础工作。

    二、取长补短，向同业学习，努力拓宽营销渠道，组织全行力量，在目标社区、工厂、农村等地对我行“节节高”，“结构性存款”等产品进行多方式、多频次的户外宣传，使我行产品进社区、进工厂、进农村，抢占市场份额。

    三、优化计价考核方案，努力做到“有奖有罚、奖罚分明”，提高员工积极性。支行拿出专项工资费用予以奖励，对于完成任务在全行排名前三的员工设立特殊贡献奖，进行绩效工资奖励。对存在弄虚作假行为的员工，一经发现除扣减相应绩效工资外，视情节严重给予严肃处理。