近日，为更好地贯彻安利行长在全行旺季营销动员大会上的讲话精神，全面部署2015旺季营销的个金条线工作，为邵阳分行个人业务在2015年再创高峰，个金部特组织召开了部门工作会议，主管行长曾副行长出席了本次会议。
会议一开始，个金部屈经理进行了旺季营销个金业务再动员，对部门岁末年初的工作进行了布置安排，要求大家必须全面完成今年的各项业务指标，同时在旺季营销期间，各项指标的目标及措施要做到心中有数，接下来由部门成员对自己旺季营销的职责以及需要达到的目标任务做了一一阐述，对工作中存在的困难和建议也向领导进行了汇报。
最后，曾行长对个金部旺季营销工作做出重要指示。曾行长首先肯定了个金业务的发展，同时对旺季营销期间个金部的同事提出了几点要求：
一、分工明确，责任到人。希望每个人能够按照自己的职责推进到位，对自己负责的业务指标，按进度适时推进，在业务推进的过程中，及时与领导沟通和反馈，每月对上月的工作进行回头看，看是否达到了预定目标，有哪些好的做法可以推广，而又有哪些需要改进。
二、贴近支行，贴近客户。在旺季营销期间，要求部门的同事有更多的时间和精力走进支行，部门每位同事要对口二到三个支行，全力协助支行客户、服务等全面提升。
三、严格考核，精细管理。在具体考核的时候，要严格按照方案进行考核通报，有了统一的制度，才能够更有效的推进全行个金业务的发展。
四、主动帮扶，优化服务。对支行的需求，要及时响应，必须实行首问责任制，真正做到全力为支行服务，后台为前台服务。
五、加强学习，提升素质。个金条线产品多、制度多，更新快，要想大力推广，首先自己就必须是专家，才能够指导全行的业务推进。
会议最后，大家纷纷表示会团结一心，携手在2015旺季营销中再创邵阳个金业务的辉煌新篇章。
