去年以来,工行泰安分行坚持“防范风险、质量优先、稳中求进、持续发展”的工作思路,一手积极稳妥地推进市场营销,一手狠抓风险控制,个人贷款业务保持了健康快速发展。
一、加强客户经理风险意识。该行要客户经理要认真履行职责,确保贷款资料真实性。要求支行坚持营销与管理并重,切实增强风险防控的前瞻性和主动性,坚持“实质重于形势”的原则,在积极拓展个贷市场营销的同时,始终要把有效防范个贷业务风险工作,摆在首要位置,尤其是对易发风险部位环节,进一步加强核查落实,对抵押物实行双人实地调查制度,保证抵押担保真实有效,严防抵押物价值虚高或抵押物瑕疵,同时各行要加强对客户经理自律管理,坚持风险底线,做到业务合规、合法。
二、加强与合作企业的管理。该行与开发企业积极合作的同时,加强注册资本金真实性的核实,关注高官人员是否参与民间借款等综合判断和分析。针对当前房地产市场化,资金链紧张、政策性风险、开发商腐败现象以及开发商综合性群体事件等,要求支行对敏感性信息及时掌握,早发现、早预防、早制止,将风险事件消灭在萌牙状态。
三、加强客户经理队伍建设。要求支行个贷客户经理至少配备2名以上专职人员。注重客户经理业务培训,持续加强客户经理廉政从业教育,驻牢思想防线,时刻提醒客户经理,算好人生七笔账,“牢记案件就在身边”,坚持逢会必讲,内控案防的原则,时刻做到常抓常新,真正将案防意识固化于新,转化于型,加强客户经理“工作圈、生活圈、交际圈”的分析排查,始终保持一直干净、廉洁、高效的客户经理队伍,切实杜绝信用风险、操作风险、道德风险、市场风险和政策风险,同时,严格控制违约贷款,确保个贷业务快速健康发展。
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