建行连云港赣榆支行多措并举力促电子银行发展:一是组建产品服务团队,负责全行电子银行产品营销售后服务。二是综合考虑市场潜力、业务发展环境、客户数量和状况、员工可承受程度等因素,下达指标任务,使员工增强完成电子银行目标任务的信心。三是建立“谁营销、谁受益、谁维护”的电子银行营销考核体系,落实产品营销“买单制”。四是加大培训力度,实现“人人学、人人会、人人用、人人营销”的目标。五是加强渠道建设,逐步实现传统柜台业务向电子银行渠道迁移。六是在防范风险的前提下,简化客户申办流程,提高服务效率;组织开展全行范围内的电子银行业务合规检查,提高管理水平,有效防范风险。(办公室)
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