近日,建行天津河东支行召开网点经理会,在认真总结了2014年个金业务发展的优势与不足的基础上,研讨分行个金部有关旺季营销以及2015年经营计划,对各项任务指标进行了有针对性的分解,布置一季度旺季营销重点工作。一是要求个金条线全体员工充分认识旺季营销工作的重要性,深刻领会分行有关旺季营销工作的相关部署,做到全员参与,积极落实。二是抓住一季度的有利时机,抢抓资金源头,存款、中收齐头并进,确保实现开门红。三是做好与对公、房金、会计等部门的部门联动,有力推进各项业务的连贯发展。四是重视客户拓展及维系工作,一方面充分利用营销系统挖掘存量客户,另一方面有效利用事件式营销、需求响应预测等方式进行主动式营销。五是做好日常业务的连续通报,做到周周督导、日日监测,强化考核与监督力度,加强对网点的指导,采取逐网点会诊、逐节点把控的方针。六是定期收集网点成功营销案例,整理归纳下发,网点要利用晨会积极学习大力推广。七是针对岁末年初案件多发季,做好案件防控工作,确保各项业务顺利展开。
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