2014年，工行保定分行上下紧密团结，合力攻坚，以创新用新促进转型发展，以转型发展力推强行建设，用勤劳和智慧写就了使人振奋、令人自豪、催人奋进的发展新篇章，各项经营再创历史最好水平。
一、传统业务焕发勃勃生机。资产业务、负债业务、中间业务“三驾马车”蹄急而步稳，行稳以致远，纷纷跨入全国二级分行先进行列。存款业务登顶全国。人民币全部存款新增63.34亿元，居全国二级分行首位。各项存款新增63.9亿元，居全国二级分行首位。其中储蓄存款新增43.16亿元，居全国二级分行首位，并连续三年居全省首位。贷款业务全省领先。人民币各项贷款新增52.05亿元，居全省第二位。其中公司贷款新增31.02亿元，居全省首位；小企业贷款余额45.47亿元，较年初增加8.36亿元，余额和增量均居全省第二位。中间业务收入增势强劲，居全省第二位、全国二级分行第18位；较去年增加1.16亿元，居全国二级分行第4位。
二、经营基础持续夯牢砸实。干部管理、队伍建设、团队打造、机制考核等落到实处且效果显著，干部员工的凝聚力和战斗力得到进一步增强，省行各专业综合考核排名首位，经营绩效考核8家县域支行跻身全省前30强。客户发展年持续保持全省首位，客户规模和质量实现双提升。私人银行客户存量及增量、资产存量及增量四项核心指标进入全国二级分行前20强。
三、特色业务彰显无限活力。“两优一劣”、“倍增计划”、“绩效合约”等特色考核作用凸显，一批特色优势业务纷纷涌现。信用卡分期余额38.9亿元居全省首位、全国二级分行第3位，增量19.7亿元居全国二级分行首位。成功办理总行第一家以系统自动方式集中收款业务，全省第一笔电子旅行支票、第一笔企业网银远期结汇、第一笔私人银行见证境外开户业务等创新业务成功在我行落地。
四、运营品质创造历史最优。不良贷款清转取得历史性突破，整体资产质量跃居全省最优。“内控案防提升年”扎实推进，内控评价上等级、风险事件压降、案防工作评估、保安全“盾牌”行动、专项检查治理等齐头并进，安全屏障牢固筑立，为全年的业务发展创造了良好的运营环境。
五、企业文化呈现峥嵘之势。精神文明建设得到总、省行领导的肯定，“爱员工、办实事”活动36项具体承诺事项全部完成，“健康饮水工程”、“室内送新风项目”经验在全省推广。全辖32个支行独具特色的行文化呈现争鸣景象，企业文化内涵得到进一步丰富和升华。
