工商银行晋城牡丹支行精心安排,认准组织,确保各项业务圆满收口,完成2014年度年终决算。
一、加强组织领导高度重视年终决算工作。为加强年终决算日相关系统实施工作的统一指挥,支行行长亲自挂帅,明确分工、落实责任,由分管行长及网点负责人具体负责整个年终决算期间的现场调度、问题受理、联系通知和指令发布等工作,确保年终决算工作顺利完成。
二、全力以赴把年终决算工作当作近期的重要工作落实。全行上下一盘棋、一股劲,做好全方位的优质服务,做好决算前的清产核资、内外部账务核对、应收应付款项的结平、权责的施展和往来清算等事宜,做好重要物品、用具的清点核实,为2014年划上圆满句号。
三、认真学习规范执行,确保帐实相符。认真学习上级行下发的有关文件,按照文件规定要求,严格执行各项制度规定,规范落实行为,并做好科目归属,真实反映资产质量。对库存现金、重要空白凭证、贵金属、重要机具等进行核对,做好核算科目和内外账户的清理工作,确保账实全部核对相符。
四、后勤保障跟进确保支持到位。后勤保障从两方面提出要求,一是安全保卫到位,将防抢、防爆、防火、防诈骗作为防范工作重点,通过安全教育培训及演练,提升员工处置各类突发事件的能力,提高安全保障;二是科技保障到位,定时巡检机房网络、电源、设备运行状态,排查安全隐患,一旦网点出现故障,保证在最短时间内实现系统的恢复和正常运行,为决算提供强有力的技术支持。
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