日前,忻州建行召开稽核问题专项治理活动促进会,会议由张达副行长主持,各基层机构营业主管及部分行负责人、分行财务会计部、资金结算部、个人金融部相关人员参加了会议。
会上,财务会计部通报了专项治理活动开展以来该行的执行情况,并对下一步工作提出了管理要求;资金结算部、个人银行部分别就对公、对私稽核问题进行了详细分析,同时对一些经常容易发生的问题进行了风险提示及认真解读;部分前期执行较差的机构对本机构情况从主客观方面作了认真分析。
忻州分行张行长提出几点要求:一是各行营业主管要将一日操作风险重要事项以表格形式列出,每日勾兑,检查完成情况,作为考核主管履职情况的一项标准;二是营业主管每周要召开柜面风险操作分析会,包括对制度、流程的学习、借鉴他行经验学习等等;三是切实加强对柜员的培训,营业主管更要加强自身学习,要求每周搞一次应知应会知识测试,首先从主管开始,然后辐射到全体柜员;四是营业主管一定要回归本源,首先履行柜面风险操作防范的职责,然后再考虑拓展业务;五是营业主管时刻把风险防范放在重要位置,刻在脑里、放在心里、抓在手里,把风险防范工作落到实处。
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