为贯彻落实省分行“大教育、大学习、大讨论”活动要求,强化制度传导和风险教育,工行临汾尧都支行深入开展电子银行制度培训,切实提高电子银行业务管理的精细化水平、风险防控能力和制度执行力。
一、加强组织领导。统筹安排业务培训和营销工作,利用晨会、周例会及班后时间积极组织相关人员参加制度培训,做到对网点负责人、电子银行专兼职人员及一线柜员的全面覆盖,分管行长参加所有的制度学习,监督电子银行制度学习过程,督促制度落实,彻底扫除了业务盲区,全面提高了风险管理能力。
二、强化新业务推广。开展企业网银集中注册、证书变更、分支机构授权等新业务的集中学习,切实提高新业务办理的合规性,为新业务流程推广和制度执行奠定良好基础。
三、普及专业知识。借助省分行提供的电子银行制度学习材料和风险教育案例等,在支行开展全面风险教育活动,将合规理念根植到每个员工。组织全体员工学习个人电子银行“本人办、交本人、本人签”的办理原则及企业电子银行业务集中处理业务流程和制度规定,切实提高员工电子银行业务风险防控技能和水平。
四、提高合规意识。通过制度学习提高制度传导效率,提升员工对电子银行制度的熟悉程度,从而提高了员工的业务素质、合规经营意识和风险管理能力。
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