工行忻州分行积极推进“大资管”战略有效落地

    为认真贯彻落实总行“三大战略”，进一步把握新形势下的发展先机，工行忻州分行以服务客户，服务实体经济为目标，各部门加强协同配合，提升集团服务效应，着力提高资管业务链的运作效率，实现价值创造，增强服务客户服务实体经济的能力，稳步推进“大资管”战略有效实施。

　　一、提高认识。全员充分认识“大资管”战略是从资产持有大行向资产管理大行转变的根本需要，是经营转型的内生动力，也是顺应市场变化和客户需求的外在需要。大资管战略的实施和落实，是实现资产管理业务跨越式发展的有效途径。

　　二、明确目标。坚持服务客户，服务实体经济的根本目标，在投资者与实体经济之间架起一座桥梁，一面为投资者创造稳定的投资收益，一面为实体经济提供资金需求，通过普惠金融政策帮助中低端客户实现资产的保值与增值，最终实现多方共赢。

　　三、创新发展。全面深入分析客户需求，抓牢资产管理业务发展的源动力，针对客户需求推出有竞争力的新产品，充分利用多元化的销售渠道和营销方式实现投资工具和策略的多元化，注重客户体验，加强互动，提高客户依赖度。

　　四、严把风控。不断完善资产管理业务的相关制度要求和前中后台独立运行相互制衡的管理机制，切实加强过程管理和实质性风险管控，利用数据挖掘技术扩大风险排查覆盖面，确保业务合规开展，稳健实施，推动信贷业务可持续健康发展。