建行连云港赣榆支行抓好中间业务增收创收

    建行连云港赣榆支行高度关注同业市场情况，广泛搜集市场信息，及时分析竞争对手的产品优势和营销手段，认真查找与竞争对手的差距，制定应对策略，精心抓好中间业务增收创收工作。一是挖掘传统业务增收潜力。通过强化服务功能，发挥阵地营销作用，继续巩固做好结算、账户管理、代发工资、银行卡等基础业务，做到应收尽收，颗粒归仓。二是拓宽新业务创效空间。加快新业务和多种产品在中、高端客户中的推广应用，以发展电子银行、代理保险、个人理财、贵金属、分期付款等新兴业务为重点，丰富收入来源。三是做强优势业务规模，加大宣传、培训、奖励力度，强力推进具有影响力和竞争力的重点产品。四是加强收费管理，严格执行上级行中间业务收费标准，把好收费减免关，防止跑、冒、滴、漏。五是强化考核机制，本着“谁创收、谁受益”的原则，在经营目标责任制中加大对中间业务的考核力度，制定科学、合理的配套考核办法，通过岗位责任制和产品计价等方式，将个人业绩与个人收入直接挂钩，增强发展中间业务与员工绩效收入的关联程度，有效提高营销积极性。（办公室）