今年以来,工行湖南郴州公司专业中间业务收入受经济环境的影响,出现了一定的下滑。为了能在2015年打一个翻身仗,郴州分行提前布局,多措并举,力争明年交出一份满意的答卷。
以稳定传统资产业务收入为基础,以品牌投行业务拓展为重点,努力提升信贷类业务收入总量。一是加大信贷营销投放,积极抢抓优质信贷业务市场,着力加快信贷投放进度,全力做好信贷项目营销储备,在提高信贷投放总量的前提下促进信贷类中间业务收入总量的提升。二是加强部门联动,创新增收方式,灵活增收手段,重点解决服务雷同、服务简单等收费与服务不匹配问题,在保持贷款收息率不下降的前提下,提高对贷款客户的中间业务议价水平和创收能力,在规范的基础上实现贷款客户相关业务的收益最大化。三是以产品创新为重点,加大股权融资、债务重组顾问、银团贷款、并购重组等品牌投行业务营销力度,为投行业务创造新的收入来源。
立足结构调整,实干加巧干做大中间业务。近几年,省分行加大了对理财、结算、代理三大类收入的激励,该部将加大结算理财代理业务的挖潜和创收力度,进一步优化收入结构,努力提升公司类结算理财代理类业务收入占比。
继续优化国际业务的考核机制。国际业务依然是该部明年中间业务增收创收的重点,该部将根据近几年来国际业务的发展情况,优化国际业务的考核机制,最大限度的调动支行的积极性,实现国际业务的稳步增长。 (公司业务部)
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