为贯彻落实好2015年旺季营销动员会精神,全力以赴做好支行2015年旺季营销各项工作,全面巩固和大力推进“二线为一线、本部为基层、领导为员工”大服务架构,12月2日上午,王建平副行长主持召开本部部门负责人专题会议,安排部署旺季营销“支帮促”相关工作。
会上,本部各部门主要负责人结合本单位的工作实际,就2015年旺季营销“支帮促”工作思路和预安排作了全面汇报,并对全行旺季营销“支帮促”工作提出了很多有实效的举措和方式,比如:参与联系行旺季营销方案制定、重点客户维护和走访;下派人员充实一线网点;上下联动推动重大项目营销和平台搭建等。
在听取了各单位“支帮促”工作思路后,王建平副行长作了总结讲话。他指出,2015年旺季营销是我行三年发展规划关键之年的关键之战,对我行发展目标的实现有着至关重要的作用。因此,在旺季营销期间,本部各部门和本部员工要牢固树立大局意识、发展意识、责任意识,充分发挥好支持服务、示范引领作用。本部要在继续扎实做好日常服务和管理工作,确保旺季营销期间全行安全有序运行的基础上,做到重心下移,全力以赴投身旺季营销竞赛活动中,坚持到一线实战,为一线输血,与一线共同进退,时刻与一线奋战在一起,与基层一道想办法、办实事、见实效。同时,本部员工也要充分利用自己的社会资本,充分调动一切积极因素,凝聚各方力量,确保完成部个人揽存任务、确保完成好条线任务、确保完成好全行任务,以实际行动推动全行各项业务指标再攀高峰!
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