今年以来，临汾尧都支行立足临汾区域经济特点，牢牢把握政策导向，把小企业金融业务作为优化结构、分散风险、提高收益的主要抓手，通过产品创新、流程优化等进一步加大对小企业的金融支持力度，提升小企业金融服务水平。
一、建立高效审批机制。该行针对小企业融资期限短、融资额度小、周转频率高、融资时效急等经营特点，一方面缩短审批链条，另一方面推出了“四合一”授信审批流程，对小企业客户的评级调查、授信、押品评估、融资业务按照四位一体原则进行操作，将四项业务的申请和审批一并完成，简化了审批流程。
二、探索研究业务品种。该行积极调整发展思路，在做好目前比较成熟的业务的同时，积极探索研究学习小企业小额信用贷款品种。借鉴电子平台融资模式，把企业现金流作为贷款调查发放的主要依据，从根本上改变小企业担保难、抵押不易落实的瓶颈，把小额信用贷款作为业务拓展的有力武器。
三、合理设置考核机制。为了促进小企业融资业务更好更快的发展，该行制定了小企业信贷业务专项激励机制，加大资源投入，对客户经理正向激励，充分调动了支行员工拓展小企业市场的积极性。
四、提升风险防控能力。针对目前宏观经济下滑，小企业违约概率大幅上升的情况，该行从贷前调查和贷后管理两个方面入手，提升风险防控能力。定期对小微企业贷款业务进行风险分析，深刻剖析业务发展不同阶段主要风险点，不断提升小微企业金融风险管理水平。
五、完善尽职免责办法。根据省分行《小企业信贷工作尽职免责评议办法》，明确小企业信贷人员在工作中应遵循的工作职责和尽职要求，明确新发生不良及其损失责任认定时的主要评价标准，及免责、从轻处理、减轻处理的原则，做到尽职免职、失职问责。
六、加强信贷队伍建设。今年以来，该行按照“专业、专职”的目标合理配备信贷业务人员，选拔优秀的信贷人员充实到小企业队伍中。同时，不断加大业务培训力度，推行岗位资格认定和持证上岗制度，通过以会代训、专题培训、视频培训等渠道，有针对性的开展了多次业务培训，不断提升客户经理的职业素养和业务能力。
