建设银行徐州分行扎实推进个金业务年末关门工作。一是突出重点工作。以代发代扣业务及金融IC卡行业应用作为年末个金业务重点内容,提升高端客户在中收及产品销售方面的综合贡献度。二是配套政策支持。在产品方面用好重点优势产品政策;在价格方面传导有力价格政策。三是强化精准营销。将个金业务调度会所制定的目标计划分解至营业机构、团队及个人,确保落地实施,提升后台对前台的营销支持力度。四是加强考核通报。对所辖营业机构客户经理及产品经理的配备进度进行考核,同时提高业务产品进展情况的考核通报频次,通过日报推进稳步提升、利用周报推进查漏补缺、抓好月报推进争先评优。
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