为进一步做好年末收口工作，确保全年目标的圆满实现。工商银行晋城沁水支行结合自身经营实际，五措并举加强组织落实，确保2014年各项工作圆满收官。
一是强力推进开展四季度劳动竞赛活动。结合竞赛实施方案进展情况，对当前指标序时进度进行整理分析，明确近期增收重点和发展方向，年末保底目标落实到部门，分解到个人，确保各项指标齐步推进。
二是加大弱势指标的组织营销工作。突出储蓄存款、贵金属、个人理财等重点业务产品，通过晨会、职工大会等进行强调和通报，督促全员工积极投身旺季业务营销。
三是加强重点业务拓展，提高优质客户市场占比。以高层营销、联动营销、全员营销为重点，加大优质客户市场拓展力度，全员参与促增收，攻坚克难，抢占优质客户资源，确保各项业务均衡发展。
四是进一步加强内部管理，提高制度执行力。进一步完善规章制度，对工作纪律、环境卫生、工作仪表、服务环境、发文办会等进行了规范和重申，并加强日常工作督导，每周按时下发督查通报，及时将工作中存在的问题和整改情况反馈到部门，确保了整改效果，使全行制度执行力得到全面提高。
五是加强内控安防，确保安全无事故。继续推进“合规文化建设提升年”活动，巩固活动成果，做好检查问题的整改落实工作，进一步规范操作行为。同时，加大岁末年初安全保卫工作，确保全行安全运营。
