为保证年度贷款风险管理目标的顺利压降,工行宿迁分行近期加大重点行业、重点领域的预警监测盯防,保证年终风险控制指标的顺利实现。 加强信贷风险的监测预警。以“三制”强化风险管控。一是实行风险管理预报责任制。凡年初一次性判断风险而纳入当年潜在风险管理的,视为有效提前识别风险;对后续增加的潜在风险客户,特别是距离贷款逾期、欠息或劣变不足3个月,不纳入有效识别管理进行统计,贷款劣变后责任评议时要一并追究相关人员风险识别责任。二是对风险苗头客户实行预案制管理。市分行按月下发次月到期贷款清单,支行依据清单及时与企业沟通,逐户落实制定还款预案。对新增违约贷款清收,市分行每日监测提示,要求支行迅速了解违约原因,制定清收转化预案,持续跟踪清收转化进展。三是加强信息保障机制,高度重视第三方信息问题。充分利用第三方信息做好风险监测和管理,不单纯依赖客户方面的信息。市分行及时将省分行下发的各类风险提示信息转发前台业务部门;信贷管理部与省分行加强双向信息对接,在信贷业务调查、审查、贷后管理各环节中主动运用第三方信息风险提示。经核实确实存在风险隐患的,及时纳入潜在风险贷款管理。 严密重点领域的风险盯防。一是提前防范房地产市场分化风险。高度重视市场分化带来的系统性风险,改变原有营销惯性,注重客户营销。进一步提高房地产客户准入标准。新准入客户的信用由A级提升至A+级;开发资质由三级资质提升至二级资质(含)以上。原则上一般开发项目规划总建筑面积由不低于5万平方米提升至10万平方米;项目资本金比例由不低于30%提升至40%,且项目资本金必须为企业权益性资金,不含房地产项目预销售款。继续严格房地产贷款封闭管理,强化贷款资金用途管理,防范项目完工风险。二是加强贸易融资产品的真实性管理。针对形式贸易融资、虚假贸易融资等严重问题,要本着“实质重于形式”的原则重点做好防假、反假工作,回归业务本质。三是规范商品融资业务操作。商品融资重点抓好防控质物有效性风险工作,确保货权真实、品质数量真实、实物可控可处置。经办行贷前必须要明确质押物权属并落实品质检验,存在纠纷或难以有效监管的,不得办理商品融资。四是监测和分析大户风险。要把现金流是否短缺作为衡量企业风险状况的主要标准,及时梳理风险变化,并通过信贷风险分析会审议形式,确定客户融资结论及信贷政策。严格执行亿元大户信贷管理风险报告制度及大额客户突发性风险报告制度,努力提高突发风险应急响应能力。
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