为确保不良贷款率、劣变等风险管理目标的有效防控,工行宿迁分行以“三制”强化信贷风险管控。
一是实行风险管理预报责任制。凡年初一次性判断风险而纳入当年潜在风险管理的,视为有效提前识别风险;对后续增加的潜在风险客户,特别是距离贷款逾期、欠息或劣变不足3个月,不纳入有效识别管理进行统计,贷款劣变后责任评议时要一并追究相关人员风险识别责任。
二是对风险苗头客户实行预案制管理。市分行按月下发次月到期贷款清单,支行依据清单及时与企业沟通,逐户落实制定还款预案。对新增违约贷款清收,市分行每日监测提示,要求支行迅速了解违约原因,制定清收转化预案,持续跟踪清收转化进展。
三是加强信息保障机制,高度重视第三方信息问题。充分利用第三方信息做好风险监测和管理,不单纯依赖客户方面的信息。市分行及时将省分行下发的各类风险提示信息转发前台业务部门;信贷管理部与省分行加强双向信息对接,在信贷业务调查、审查、贷后管理各环节中主动运用第三方信息风险提示。经核实确实存在风险隐患的,及时纳入潜在风险贷款管理。
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