建行连云港赣榆支行努力实现经营发展新跨越

    建行连云港赣榆支行努力克服宏观政策调控和同业竞争压力倍增的负面影响，提出“以实现价值最大化为目标，以安全运营无事故为基础，以实现优质资产为底线，以精细化管理为抓手，打造员工心情舒畅、业务蒸蒸日上的一流现代化商业银行”的工作思路，努力实现经营发展新跨越。一是鼓舞干劲、提升士气、力争上游。调整储蓄存款增存策略，夯实中高端客户基础，增强负债业务发展后劲；重点加大对机构客户的营销力度，增加财政性存款所占份额，打牢对公存款增长基础。二是大力加强客户基础，优化客户结构。在维护好存量客户的基础上，加大中小客户的发展力度，有效扩大法人客户群；加大对商贸市场等专业市场的拓展力度，有效扩大个人客户群；在维护机构客户的基础上，大力增加实体经济客户，提高法人客户的动户率。三是调整业务渠道，壮大客户经理队伍，让客户经理走得出去，招得（客户）进来，服务到位，留得住客户。四是调整信贷结构，拓宽产品的覆盖面。在扩大信贷客户总量的同时，不断增加中小信贷客户的短期融资比例，满足客户的融资需求，同时，做大做强对客理财业务。五是提高风险掌控能力，积极清收不良贷款。不仅要加强信贷风险的防控，也要加强前台操作性风险的防控，更要强化内部经营管理的风险防控；同时，加大对不良贷款的清收力度。（办公室）