今年以来，建行岳阳市分行认真落实基层党务公开工作，工作透明度得到提高，实现了无案件无事故无群体性上访，促进了业务健康持续发展。该行注重“三种机制”建设：
一、提认识，建机构，搭平台，抓推进
一是提升思想认识。该行制定了党委中心组学习计划，每月组织学习一次，每次不少于两小时，还外聘名家授课，做到时间、内容、效果“三个到位”，提升了对党务公开工作的认识，增强了运用理论解决实际问题的能力。
二是加强组织领导。成立了以党委书记彭辉任组长、纪委书记李果华任副组长，党委办、组织部、纪检监察部等部门主要负责人为成员的党务公开工作领导小组，并下设了办公室。全行设立32个党支部，支部组建率100%。
三是搭好公开平台。制定了《2014年-2016年党组织工作规划》，印发了《关于加强基层服务型党组织建设的实施意见》，明确了总体要求、主要任务和工作措施，并在该行网站公开。6个县（市）支行建立了 “党建活动室”和“职工小家”，购买了活动器材，受到一致好评。
四是推进党务公开。根据指导目录，对照42项内容，采取党内会议、文件、会议纪要、板报、内部邮箱等形式，在该行“党的群众路线活动专栏”增设了“党务公开”栏目，刊登《党的知识问答》、彭辉书记的党课材料《增强党的信仰筑牢道德防线》；基层行制作了“党务公开专栏”。对培养、吸收党员、党组织和党员评先评优、领导人员任前公示与廉政谈话、党费收缴管理使用、九职等后备人才选拔、年度考核等均在全行公开。
二、重民主，亲民众，践路线，抓关爱
一是严格执行民主集中制。按照省行确定的主题和方案，认真组织党委民主生活会，班子成员从团结的目的出发，以发展大局为重，用好批评和自我批评武器，找问题不避重就轻，提意见不留情面，班子凝聚力和战斗力增强，保证了政令畅通。
二是践行党的群众路线。将其与贯彻落实总行、省行党委提出的战略转型、结构调整的重大决策部署相结合，建立班子成员调研制度，每年下基层时间不少于两个月，建立党委成员挂点联系制度和党务公开联系点制度，每个班子成员挂5-6个基层网点，对所挂点的党务工作、班子队伍建设、业务发展、案防内控进行指导、帮助、督促，并与班子成员任期目标和评价考核挂钩。
三是落实主题活动措施。对KPI考核排名靠后的行进行重点帮扶指导，与27个联系行60%以上的员工进行座谈，听取意见建议，帮助查找问题和短板，分析制约发展的症结和瓶颈，指导制定营销或改进方案。
四是坚持多方关爱员工。落实民主管理、思想政治、企业文化、科学考核、家庭健康“五种关爱”，完善员工慰问走访制度，组织在岗和离（退）休人员体检。建立重大疾病长效保险机制，为员工办理各类社会保险，增强员工的自豪感和归属感。建立帮扶救助机制，慰问特困和患病职工20人次，金额3万元。
三、勤接访，多联系，重监督，抓廉政
一是健全行长接待日制度。通过行长热线、网站、意见箱、邮件等方式，收集到班子建设、工作作风、网点建设和关爱员工等7个方面53条意见和建议，并逐一研究落实，及时回复党员、员工关心的问题，做到有公开、有整改、有反馈。
二是建立联系点制度。将一个基层党支部作为今年的党务公开联系点，联系点定期或不定期地向市行上报工作开展情况；并由该行纪委、党委办、组织部等进行指导，督促抓好党建工作；通过下基层调研、效能监察、党风廉政建设专项检查、双基管理考核等形式加强对基层党务公开工作的督导检查。
三是加强权力运行监督。完善了党务公开和民主办行制度，属于“三重一大”事项，坚持集体研究决定；属于与职工切身利益相关的重大事项，提交职工代表大会讨论，工会“维护、建设、参与、教育”的四项职能得到强化。
四是落实廉政建设责任制。彭辉书记与支行（部门）主要负责人签订《党风廉政建设责任书》，全员签订《廉洁合规从业承诺书》，各级负责人对应该回避的事项主动回避，防止利益冲突。
