建行长沙河西黄兴中路支行创新管理模式 促“双基”管理实效

    为进一步完善内控制度，有效防范违规违纪案件的发生，河西黄兴中路支行内控管理屡出新招，提升员工对制度的执行力，夯实“双基”。

    一是创新警示教育形式。

    二是创新业务培训模式。

    三是创新员工风险排查方式。

    好的制度还要有强的执行力作保证，没有执行力，再好的制度与措施都将成为一纸空文。因此，黄兴中路支行继续用新、创新，在有效强化制度执行力度上下功夫，使“双基”管理落到实处，真正收到成效。