工行无锡锡山支行全面提升小微企业资产质理管理工作

    今年以来，工行无锡锡山支行在做好小微企业服务工作的同时，致力于落实好资产质理管理的基础性工作，为小微企业的业务拓展提供强有力的支持，助力小微企业信贷业务健康、稳健发展。

    落实好工作机制。该行不断健全和落实各项工作机制。一是开展培训教育，尤其是加强合规性教育，提高合规意识，规范业务操作。二是定期召开工作例会，对管理要求进行传达布置，明确各个阶段的工作要求和工作目标。三是做好检查监督工作，进一步落实好长效管理的监督机制。

    落实好档案管理。制定《锡山支行潜在风险、不良贷款档案管理办法》，对潜在风险和不良贷款处置的档案资料实行制度化管理。明确各部门在档案管理中的职责权限，对归档范围进行系统分类，对整理移交方案进行了流程化规范，建立“借阅人审请、有权人审批”的利用制充。

    落实好人员履职。该行在小微企业资产管控工作中明确了各职级人员的履职责任，明确了制度执行层、风险预警层、管理完善层等层级的履职责任。此外，支行注重加强队伍建设，提升合规操作观念，完善相关考核机制，建立相应的奖惩制度，提高队伍的工作积极性和责任心。