建设银行衡阳市常宁支行加强“双基”管理，提高网点综合管理能力

    今年以来，常宁支行业务经营与风险管理两手抓、两手硬，不断强化营业网点“双基管理”，在双基管理方面取得了丰硕的成果，有力地推动了业务发展，全行上下形成了风清气正的工作氛围。

    一、突出重点，规范管理。支行高度重视“双基”管理和制度建设，在全行员工中开展了“学制度、用制度、守制度”活动，认真组织员工学习各项规章制度、业务操作流程等，帮助员工规范自身的操作行为，增强员工自我约束的主动性。

    二、 加强检查，全面防范。营业网点所涉及的业务广而杂，每项业务都存在或大或小的风险隐患，我行对柜面各项业务都严格控制风险，及时的传达各项文件和通知的要求，按时组织员工学习交流，避免安全事件在该行发生。同时，支行负责人及主管经常调阅员工录像，定期召集员工利用下班时间回看自己的录像，通过监控清晰的把一切都展示出来，合规与否通过调阅录像便一目了然，时时刻刻警醒自己任何违规操作都是无法逃过监视器的“眼睛”，不能抱有侥幸心理。业务主管每日都在营业间时刻关注和了解到柜员的一些行为规范，通过现场观察发现一些不合规现象及时令其改正，大大的降低了违规风险。

    相信在大家的努力下，常宁支行一定能把双基工作做好。 （常宁支行）