建行长沙河西支行财务会计部不断加强财务条线全过程管理

    为进一步推进财务“双基”管理长效机制，结合河西支行财务条线工作特点和目标，河西支行财务会计部认真梳理财务条线相关工作，比照标准、查找短板，通过健全制度、加强检查培训等手段，有效发挥财务管理的战略支持和服务保障作用，从而促进各项业务合理、持续、健康发展。

    一、加强学习培训，不断提高专业胜任力

    为使财务条线各岗位工作做细、做好、做安全，河西支行财务会计部从岗位基本标准与岗位基本能力出发，对本级财务条线工作人员和各网点兼职财务管理员定期进行培训，要求各财务工作人员统一思想，提高认识，加强学习，不断提高专业胜任能力，确保各项财务管理政策执行到位。与此同时，要求各工作人员认真对照“双基”管理推进方案，学习双基应知应会知识，恪守规章，杜绝案件发生。

    二、比照目标，加强财务活动全过程监督

    为实现全年财务条线工作目标和双基管理目标，不断提升财务资源的使用效率，明确岗位职责，加强财务活动全过程监督。

    三、查找短板，不断完善管理过程

    为确保本级各财务岗位人员和各网点兼职财务管理员切实履行财务管理职责，财务会计部加强检查力度。针对财务检查发现问题，坚持从工作措施上找原因。同时加强沟通和交流，发挥团队力量，对问题进行深入剖析。通过对照标准，认真查找短板和差距，按照全面财务管理的要求，采取合理有效的措施，规范财务行为，持续改进内部管理水平，有效防范和化解财务风险。