12月10日下午，工行郴州分行党委书记、行长任建军率高级经理一行二人，深入资兴支行督导年末业务冲刺工作。
资兴支行行长钟宜兴向任建军行长汇报了该行当前业务冲刺工作的进展情况，该行以市分行行长会议精神为指导，支行上下全体动员，全员动手，积极开展年末存款业务竞赛活动；同时积极落实工资转存拓展新户，力争在年内完成一至二户；各网点、部门根据自己的地域特点，积极开展工银e支付、商友卡、中间业务收入等的营销工作，确保各项业务指标有新的突破。
任建军行长听取该行的工作汇报后，对年末冲刺工作提出了几点要求:
一、资产质量工作要积极进行不良贷款清收处置，押品要尽早处理，未来还有很多不确定因素，可能影响押品的处置；现金清收不论数额大小，有多少收多少，确保处置工作有所进展。
二、代发工资拓展新户工作，一定要落实在行动上，积极上门营销，与确定的营销单位进行沟通，在年底前要拓展一至二户新户，争取在近段时间内抓好工资代发人员的开卡工作，年内发放一笔工资或奖金，每户代发工资人数在100人以上为佳。
三、业务发展情况，要拓展新的业务增长点，该行在华润电力和东江水电是业务空白点，且该两大企业资金和业务发展前景好，是值得伸手的业务营销点。支行要以此为攻坚目标，争取上级行的支持，争取一定的业务份额，逐步做大做强。
四、存款工作是年末工作的重点，要全力以赴抓好存款冲刺工作。公司有贷户存款要抓好货款回笼、储蓄存款要稳存增存，防范他行挖转。要以代发工资业务的扩展，推动储蓄存款新的增长。
五、利润指标是当前业务冲刺的重要节点，要加强中间业务收入工作的管理，应收尽收。积极与当地政府和企业进行联系沟通，取得理解与支持，按市分行计划足额收取，要苦干加巧干，力争在年内完成市分行利润计划任务。
随后，任建军行长一行又到资兴支行公司客户华信有色金属公司和展泰有色金属有限公司进行走访，了解企业生产经营和财务状况，为进一步加强银企合作进行了交谈，为企业发展出谋划策，实现银企互惠双赢。
