为持续深化党的群众路线教育实践活动，进一步推进“团队文化打造工程”，扎实落实以人为本的管理理念，充分调动各层面的工作积极性，增强队伍凝聚力，根据市分行安排，近期，工商银行晋城巴公支行在全辖范围内组织开展了分层分级谈心谈话活动，通过班子成员主动找员工谈心谈话的方式，有效掌握了员工思想动态，稳定了员工情绪，传递了发展信心和勇气，为实现“首季开门红”目标奠定了坚实的思想基础。
一、谈心谈话内容丰富、具体，有针对性。支行在谈心谈话活动过程中，紧密结合全市组织机构改革，员工思想动态、员工切身利益、推动业务发展的建议、团队文化氛围，旨在提振员工士气，提升团队意识，激发和调动员工的积极性和创造性。
二、谈心谈话活动体现四个原则。一是关心关爱原则。新班子在谈心谈话过程中充分体现了省、市分行党委对干部员工职业发展和身心健康的关心关注，让员工感受到组织的关怀和团队的温暖。积极肯定员工在岗位上做出的成绩，激发员工工作热情和价值创造力,及时指出目前尚存在的不足，给予员工精神鼓舞和有针对性的帮助。二是以诚相待原则。班子成员与全体员工以平等的姿态，以开放的心态倾听员工意见和民主诉求，鼓励员工开诚布公、畅所欲言，与员工共同研究探讨促进业务发展的良策。三是注重实效原则。从实际出发，针对谈心谈话对象的不同情况和特点，采取不同的方式方法，做到有的放矢，注重谈话的实际效果。四是教育疏导原则。及时了解员工思想状态，妥善做好政策宣讲和解释工作，做好宣传引导、释疑解惑、疏导情绪、化解矛盾等工作。
三、谈心谈话活动目的明确，效果突出。支行高度重视活动开展，一是把此次谈心谈话活动作为全面完成改革、促进各项业务圆满收官、全力实现首季开门红的重要任务和内容，帮助员工尽快稳定心态，理顺情绪，积极面对，确保全辖人心稳定和业务发展，迅速在全辖形成了人人思进步、人人谋发展、人人干事业的浓厚氛围。二是此次谈心谈话活动，牢固树立以人为本的理念，认真落实谈心谈话工作要求，主动关注员工诉求，主动为员工排忧解难，切实履行好关心关爱员工职责，有效提升了团队合力和竞争实力。三是支行在谈心谈话活动中，认真向全体员工传达了市分行党委坚持“拓户、增存、创效、控风险”的工作思路的必要性和重要意义，以及在经营发展、职业发展、薪酬激励、教育培训、权益保护等方面的一系列政策宣导，帮助干部员工树立了发展信心，增强队伍凝聚力。
