为提振员工的营销热情和士气,建行长沙恒达支行召开了2015年旺季营销动员会。湘江支行苏虎雄副行长带领个人金融部、业务拓展二部负责人参加了此次会议。会议解读了湘江支行旺季营销竞赛活动实施、竞赛活动费用配置及绩效考核方案,对旺季营销的各项工作做了安排部署。
一、统一认识,切实做到全员营销。该行全体员工要充分认识到旺季营销的重要性,紧密围绕支行安排的各项指标任务,人人全身心地投入到抓存款、做产品、拓客户等工作中去,各负其责,全面完成各项任务。
二、加强学习,积极拓宽营销思路。该行要多学习他行优秀的营销经验,持续地、常态化地开展各项营销工作。我们既要稳固优势,更要拉长短板,认真分析原因,确保完成任务。
三、求真务实,做好对公客户持续营销。该行要进一步提升华雅集团、省担保公司等优质存量客户的市场份额和综合贡献,最大限度地提质挖潜;要加紧对新客户的营销,把握核心客户上下游关联和集团客户产业链关联,突破关系营销;做好公私联动,抓好源头性客户,全面提升存款份额。
四、落实双基,确保安全合规经营。该行全员要将双基管理的规定性动作落到实处,加强信贷管理,合规经营。每位员工自觉做到“不敢为、不愿为、不能为”,紧绷合规操作、廉洁从业的准绳不放松。班子成员要注重关心关爱员工,了解员工的需要和想法,组织活动丰富员工生活,创建和谐的工作氛围。
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