为圆满完成全年各项工作任务，工商银行晋城矿区支行新班子组成后立即进入阵地对照年度工作目标，在全行进行动员，向年度工作目标发起总攻。
一是深度开展拓户活动。为有效增加存款，该行坚持客户第一的思想，紧紧依靠拓户工程，大力开展拓户增存活动，一方面派出专业小组深入各主要市场、商户进行不阶段营销，积极挖转它行客户增存款；另一方面依托产品优势，积极深入周边富裕村镇、社区进行金融知识下乡宣传活动，吸引中高端客户，增加储蓄存款。
二是加速贷款转换。该行立足到期贷款转换，积极与上级行沟通加快贷款投放，一方面责成公司组紧盯重点客户的贷款及时发放到位，努力增加派生存款，实现中间收益；另一方面积极关注晋煤等主题企业到期贷款的转换，保证贷款余额和占比。
三是加快清收转化不良资产。该行一方面狠抓重视不良资产的转化，另一方面强化逸贷、信用卡逾期及按揭贷款到期的催收，同时建立贷款到期预警机制，密切跟踪贷款使用情况。
四是强化中间业务收入足额收取。该行要求各专业、各网点要紧紧抓好中间代理业务的手续费及时入账；同时加快分期业务开办和市场拓展。
五是加强内部管理和内控案防工作。该行新班子认真贯彻落实市分行党委关于做好新旧班子交接工作，保证各项业务健康发展的知识精神，紧紧以内控文化建设提升年和制度执行年活动为抓手，加强制度执行建设和负责人履职管理，严格屡查屡犯等违规行为处罚，重点整治违规操作和行为排查，有效打击各种违规行为，保证各项工作健康发展。
