今年以来,工行麻城市支行面对错综复杂的经济金融形势,以提高风险控制能力、加快经营转型为目标,将资产质量作为法人业务发展的“生命线”。截至2014年11月底,法人贷款余额16.1亿元,比年初净增1.9亿元,存量居黄冈市工行系统内第一位,增量在麻城市金融同业排名第一,在此基础上,取得了法人资产业务不良资产率为“零”的好成绩。
立足一个“早”字,做到超前布局。在贷前调查和贷款方案形成过程中,即制定风险应急预案和不良防控方案;超前防范,加强贷后跟踪管理,对企业财务指标、存贷比和销售回笼做到实时监控;尽早行动,一旦企业状况恶化,要求企业追加担保或退出,建立快速反应机制。
注重一个“实”字,做到实事求是。贷前调查从实际出发,严格履行贷前调查各项制度,坚持做到双人以上实地调查、客户面谈和电话调查相结合,严格按照调查情况撰写调查报告,不虚夸浮夸。贷后管理落实到位,杜绝贷后检查走过场,避免贷后风险分析片面化,做到工作落实,责任落实。
突出一个“优”字,做到银企共赢。优选好企业,坚持按照有保有压的原则,不因考核指标盲目营销,按照优中选优的原则,重点营销信誉好、效益高的企业;提供好服务,与企业多接触、多沟通,将优质的金融服务作为银企合作的纽带,以服务取胜;塑造好形象,坚决按照规定办事,严禁客户经理吃拿卡要,一经发现此类现象严肃处理,打造廉洁信贷形象,形成品牌效应。
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