今年以来，工商银行晋城分行高度重视电子银行业务发展，采取有效措施提升电子银行产品市场占比。
一是强化考核监测，扎实推进电子银行“6+7”工程。对前台柜员、网点负责人及一级支行分管行长；按周通报，按月排名，按季考核，充分提高网点负责人对电子银行的重视程度，形成电子银行有人管、有人抓的良好局面。
二是加大电子银行培训力度。组织现场培训、网络大学培训,下发电子银行晨会资料、电子银行小课堂，有力地支持了支行开展电子银行业务。同时，在今年省分行开展互联网金融服务劳动竞赛之际，该行由部门的正、副经理带队，利用班后时间，上门对支行开展互联网金融产品专题培训，并采用互动的方式，将电子银行的亮点及功能融入到生活场景，加深前台柜员对电子银行的理解，力争培训效果最大化，为支行下一步开展营销工作打好基础。
三是开展体验活动。该行先后在全行开展了融e购、工银e支付的体验活动。对体验情况较差的部门和支行，分管行长当场督办，限定时间完成，结算与现金部负责落实，并派出专人逐个部门进行辅导，工银e支付行内员工的体验率列居全省第二。
四是加强电子银行先锋队伍的建设。今年在市行的统一安排下，先后开展大规模的活动。一是在省行举办工银e支付营销创意大赛之际，该行组织电子银行先锋队员利用休息时间拍摄了工银e支付的微电影。微电影全长约18分钟，剧本、导演、拍摄及后期的剪辑全部由先锋队员自己完成，包括购物、预约取现和购买火车票三个情景，可用于行外及行内宣传，充分调动了电子银行先锋队员营销工银e支付的工作热情；二是在今年高考日，先锋队员冒着烈日酷暑到学校附近开展了电子银行“送爱心”活动。现场摆放了水和椅子，活动当日电子银行先锋队员利用自己的休息时间参加了活动，大大提高了我行的知名度和美誉度；三是开展“进校园”活动，先锋队员在市行的统一安排下，协助主办行开发区支行下载手机银行客户端，达到历年来最好效果。
五是加大宣传力度。该行将工银e支付、融e购、手机银行等产品做为电子银行工作的宣传重点，印制书签、扇子、海报、折页等宣传材料，针对代发工资重点客户、学校开展一系列的宣传活动。
