建行山西大同分行提升营运基础工作规范操作,提升营运基础工作。一是加强本级核算岗位的管理,确保了全年实现零差错。二是加强账户开立的审查力度,正确处理营销和内控的关系。三是加强稽核业务指导和监督,确保问题及信息回复率达100%。四是加大系统运行质量及渠道业务的考核,直接与委派营业主管绩效挂勾。五是加强内部管理。安排督导人员下基层跟班学习,以防业务知识与前台营销、服务脱节。
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