“基础不牢,地动山摇。强化”双基”管理,树立合规意识,坚持从严治行,是强行之本。”这是常德汉寿支行合规特派员刘智宏在该行说得最多的一句话。
为了加强基层管理,夯实基础管理,该行从完善规章制度,提高执行力入手,坚持多措并举狠抓管理与落实。在工作中充分发挥监督管理防线,把“双基”管理工作,具体细化到了每一个岗位和每一个人。
在月度教育学习和季度案防风险例会上,该行合规特派员不仅全程参与,而且做好会前各项资料和案例准备,并落实会后的效果。开会之前,特派员会对前一阶段上级行检查和本行自查中发现的问题进行归纳整理;在会上,对存在的这些问题不护短,敢揭丑,公开讨论,明确责任,提出整改意见;在会后,会督导整改,使该行的事事有标准、处处有考核、件件有落实。在“每周一讲”中,该行员工结合各自的工作实际举一反三,讲案例,谈体会,追根源,起到了警钟长鸣,引以为戒的目的。
该行还对“双基”应知应会知识的学习,要求达到两个100%。行领导和特派员都不定期地对各个部门各个岗位的员工进行现场抽查,年内组织了两次全行员工都参与的“双基”知识笔试,全行人均成绩在94分以上。
通过这些具体的措施,该行着力打造“双基”管理平台,使其成为“合规从我做起,合规人人有责”的常态化管理模式,收到了良好的效果,截止目前该行未发生任何案件和事故,确保了平安运行。
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