接近年末，工商银行晋城分行为进一步提高中间业务收入,确保中间业务收入应收尽收、颗粒归仓，全面加强对公协议类分期收费中间业务产品收入管理，促进基础类投行、资产管理类等对公中间业务产品能够严格按照各项业务协议规定的服务要求为客户提供服务，能够按照收费协议约定的服务内容、服务方式、服务频率合理收取相关中间业务收入，全力冲刺中间业务年末收口工作。
一、强化产品收入管理。对当前已签订未到期的对公协议类分期收费中间业务产品进行全面梳理,建立统一双向管理台帐，对于今后新签订的对公协议类分期收费中间业务，归口专业管理部门和业务经办支行及时补充和更新到管理台帐中。台帐以财务会计部确认的入账结果为依据，实施销号管理制度，严防中间业务收入跑冒滴漏，确保颗粒归仓。
二、开展督导管理，促进协议收费规范化操作。在加强对公协议类分期收费中间业务产品日常管理的基础上，对协议类分期收费中间业务产品管理协议服务期限、服务内容、收费标准和服务方式等具体情况认真进行督导，促进收费依据、收费标准、收费协议、服务内容和服务记录合规及完善。
三、进一步提高认识，准确把握监管政策，不断加强对收费政策的学习理解。重点加强对公协议类分期收费中间业务产品的管理，对于符合监管政策要求的业务或项目，有明确标准且服务和手续完备的，严格按照标准收费做到应收尽收。
四、做好公协议类分期收费中间业务产品的管理、监督和检查工作，做好对公协议类分期收费中间业务产品的登记、管理、催收和自查工作。按照“谁签协议、谁负责”的原则确保各项职责落到实处。
五、在日常工作中做好对公协议类分期收费中间业务产品的监测，对客户经营状况做到心中有数，对于按服务收费频率分次收取或一次性收取的服务费用，提前与客户沟通、协商，确保协议条款的按期履行。
