今年以来，为有效防范业务操作风险，最大限度控制和化解风险隐患，确保业务安全运营，工行泰安分行“四个到位”全面加强业务运营的监督与管理，有效降低操作风险，提升内控管理水平。
一、通报分析到位。该行对各级监督检查发现的问题通报全辖，相关业务主管部门及各支行认真分析其原因及危害性，提示柜员本着“有则改之，无则加勉”的思想，引以为戒。
二、责任落实到位。该行对非现场监测及各级监督检查发现的问题及时查明原因，坚持“谁主管，谁负责”的原则，既落实问题直接责任人，又落实问题相关管理人，明确责任承担。
三、整改措施到位。检查结束后，检查人员及时向网点、支行或有关业务部门提出整改要求，责令支行及责任人制定整改措施，建立整改问题记录，限期整改，并将整改情况纳入到日常监度管理工作中。
四、处罚人员到位。今年以来，该行始终坚持从严执纪方针，严格按照《员工行为处罚规定》对问题责任人进行了记过、警告、扣减绩效、违规积分等处罚，维护了规章制度的严肃性，教育了员工，起到了警示和威慑作用。
通过从严处理，增强了员工合规操作意识，提示员工出现了问题，就要受到处罚，造成严重后果的就要下岗培训或解除劳动合同，进而促使员工自觉合规操作；管理人员加强监督管理，不断提升内控管理水平，严防案件事故，确保安全营运。
