为提升网点服务水平,桂阳支行用心服务,全面践行“人民满意银行建设年”活动,积极采取措施应对客户等候时间长的现状,取得了良好效果。进入四季度以来,该行客户排队现象得到有效解决,客户满意率达到98%,客户满意度不断提高。主要措施有:
一是加强大堂经理履职。为确保营业时间大堂经理岗不空缺,在人员相对紧缺的情部下,支行领导带头到网点值大堂班;明晰岗位职责,规范工作流程,及时将客户分流至自助设备、电子银行示范区、高柜、低柜等不同的区域。实现简单业务自助化、复杂业务电子化、理财业务个性化。
二是加大对客户引导分流力度。客户在柜面业务办理中,加强大堂经理、临柜人员与客户面对面地交流,让客户直观地了解哪些业务在自助机具上能更加快捷方便地解决;那些可以在网银自己办理,不必跑银行,以便减少排队等待时间;对发工资集中的时间,采取排队不取号的灵活措施,减轻柜面因叫号延长客户等待时间。
三是通过电子银行演示,指导客户使用电子产品。尽可能将客户分流到物理网点之下。对已开立网上银行的客户,该行客户经理在知道客户启用网银的同时,主动对客户进行电子银行指导示范,利用网点演示设备一步一步为客户演示,确保客户能独立使用网银办理业务,同时普及网上银行相关知识和注意事项,使客户充分认识到电子银行渠道的安全、方便、快捷,从根本上提高电子银行使用率,促进柜面业务向离柜业务分流,提高柜面业务核算质量。
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