建行长沙星沙支行部署岁末年初双基管理及维稳工作

    12月2日上午，星沙支行召开专题会议，研究部署岁末年初的双基管理及维稳工作。会议由支行党委书记、行长刘星主持，其他行领导、各部门主要负责人及纪检监察特派员参加会议。

    会议就前阶段支行双基及维稳工作的落实情况进行了通报，前阶段双基管理工作方面，严格按照省行及支行要求完成各项规定动作，各项工作任务有序推进；维稳工作方面，没有出现一起信访维稳事件。

    刘星行长对案防双基管理及维稳工作的整体落实情况给予了肯定，并对岁末年初的双基管理及维稳工作提出要求。第一，提高认识，切实加强年末案防双基、安全管理及舆情维稳等工作。一是加强“双基”管理力度。落实“双基”管理、案防工作责任制，继续抓好“双基”和案防管理长效机制落实。二是加大安全稳定管理。针对关键部位，做好风险排查和整改，消除风险隐患，确保全行安全稳定运营，实现全年“三无”目标。三是密切关注员工思想动态及行为动态，针对各类关键风险点，做好员工行为排查，严防违规违纪事件的发生。四是高度重视和扎实开展维稳工作、信访工作。及时了解协解人员的动态，积极主动关爱协解员工，在政策允许范围，解决协解人员困难。五是积极主动处理舆情事件。积极应对突发事件及客户投诉，多方联动，及时处理。第二，行领导要加强对联系行的指导及检查。切实执行行领导每两周到基层行参加一次晨会，行领导每月参加一次分管部门的月度例会，指导并督促各单位做好案防双基等工作。第三，综合管理部根据支行实际，结合上级行相关要求，每月确定两个案防双基专项工作，行领导到基层行进行督促落实。