12月4日上午，宜章支行行长赵绍民主持召开班子成员会议，传达贯彻12月3日全市行长会议精神，会上，该行行长赵绍民组织与会人员认真学习了市分行党委书记、行长任建军在全市行长会上作的《在全面冲刺全年目标任务动员大会上的讲话》精神。对任建军行长在讲话中要求全行必须要在做到的“坚定信心，奋力拼搏，抢抓机遇，全面完成全年各项工作任务目标”等方面进行了学习和解读，结合该行实际，提出了2014年末工作思路：
一、认真贯彻落实本次全市行长会议精神，全面掀起年末冲刺大会战。临近年末，支行各项工作已经进入收官之际，各位行领导要积极行动起来，及时将全市行长会议精神传达贯彻到各级部门，紧盯分管的项目指标，带领全行员工鼓足干劲，勇于担当，为全面完成全年各项任务指标奋勇冲刺。
二、夯实资产管理，强化资产质量。由于市场发生变化，今年该行资产质量管理工作面临前所未有的挑战，面对“保饭碗”的关键时期，该行特别是信贷部门，要强化责任，认真落实“四定、四盯”，落实不良贷款清收工作责任制，加大抓好资产质量管理工作，积极主动做好不良贷款客户的清理、筛选工作，重点清收金额大的不良贷款，探索、寻找清收压降渠道，力求将不良贷款额度控制在指标范围内。对在处置范围内的不良贷款和小额信用卡不良透支核销要积极进行程序的申报和操作，力求主动。
三、强化存款工程，扩大存款市场份额。一是强化“存款兴行”主旋律，落实“领导抓、抓领导、系统抓、抓系统、重点抓、抓重点、源头抓、抓源头”的存款工作机制，深化增存措施，确保新增存款同业占比份额；二是加强存款项目指标的跟踪，主抓存款项目部门、网点的负责人要每天跟进存款的动向，确保年末存款稳步增长；三是提高服务质量，对他行优质客户、重点客户进行跟踪、挖转，做好优质客户的维护工作，对在存款工作中有突出贡献的员工实行重奖、专项奖励；四是组织存款小分队进行上门，寻找客户，做好企业、单位个体工商户的代发工资业务，掌握大额存款单位和客户存款的资金动向，实现存款稳存增存；五是积极利用“创佳绩”劳动竞赛活动契机，严格落实存款考核奖惩办法。
四、继续强化内部管理，确保安全营运。严格落实内部管理、安全营运一票否决制，加强廉政建设、运行管理、内部控制、安全保卫等内控合规和案件防范规章制度建设，认真抓好员工行为教育和引导，重点抓好“案件重要风险点”的防控治理工作，严格落实两个责任制，为该行各项业务指标的完成打下坚实基础。
