邮储银行宜春万载县支行“五抓手”形成合力谋划明年大发展

    邮储银行万载县支行在今年各项工作取得明显进步的同时，马不停蹄，内抓管理，外拓市场，全面组织调研活动，出台方案、举措，形成了“五抓”的主线条，不断增强向心力、凝聚力，握紧拳头，形成合力，谋划明年的大发展。他们的主要措施是：

    一抓大拇指，即支行班子成员的履职和管理，行领导做好人力资源管理和配置，做好与政府、县直部门、合作单位、大项目的对接、沟通，掌握宏观政策，做好微观应对，抓大局、重大势，管全面；二抓食指，即部门中层负责人，具体做好方案和活动的计划、组织、执行和督导；三抓中指，即网点支行长，作为中坚力量，重点培养支行长的管理能力、营销能力、沟通能力、学习能力、领导能力，充分发挥支行长带头作用，通过科学管理、规范销售流程和过程管理来提升网点的综合盈利能力；四抓无名指，即各条线管理人员，加强业务支撑、指导、督导，实行业务负责制和过程精细管理，做好条线指导督导和条线合规经营的风险管控，全面提升全行的管理水平；五抓小指，即基层员工，做好前台服务、市场开拓、客户营销，提升邮储品牌形象。

    同时，该支行明确了明年首季的具体措施：一是制定计划、方案，做到各项业务发展统筹安排，实现早计划、早安排、早行动、早落实；二是抓住旺季生产经营，继续做好“汇聚邮行”第一季跨年度营销方案的落地，通过走访、维护，稳定存量客户，拓展新客户，提速个人居民储蓄存款和公司存款业务的发展；三是按照市分行推出的“四介”（中介、推介、转介、媒介）和“五五法则”的要求，通过进企业、进社区、进乡镇、进商户，不断加快个商贷款、小企业贷款、公司信贷业务的发展步伐；四是根据市分行“合规大行动”的部署和安排，继续抓好今冬明春的稽查检查，问题整改，秩序稳定，做到防患于未然，确保一方面平安。