日前,建行泰州分行早规划早部署,针对旺季资金量、客流量、业务量大的特点,采取多项措施,提升营业网点服务质量,为旺季营销夯实基础。一是坚持大堂制胜。在网点开展服务流程演练,进一步细化大堂经理工作职责,强化大堂管理,加强硬件设备维护,强化与等候客户互动,确保营业网点服务环境优美、服务设施完善、服务行为规范。二是强化服务培训。邀请专业公司对全辖网点员工开展服务培训,分析日常服务检查中存在的问题,组织开展服务自查,鼓励员工发现并提出服务工作中存在的问题,提高员工主动服务意识。三是落实技能培训。狠抓员工技能训练,在定期开展柜面员工技能定级考核基础上,持续开展柜面员工业务技能竞赛,开展DCC系统业务操作、点钞、汉字录入、数字键盘录入四项技能业务技能竞赛,提升柜面员工服务水平。
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