工行临汾乡宁支行采取四项措施提升内部管理水平,努力实现全年工作满堂红。一是进行案例分析和差错分析,开展培训学习,提高员工合规操作水平。二是要求营业经理充分发挥监督作用,切实杜绝自办业务的发生,及时纠正各类违规操作行为。三是全员上下团结一致,拉网式宣传,吸收优质客户资金。四是搭建高端客户服务渠道,切实为客户提供差异化、个性化服务,以高效优质的专项服务营销高端客户。
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