工行忻州分行在全辖突出重点，层层推进“制度执行年”活动，狠抓案件防范工作，不断强化制度执行力，扩大活动影响，达到了预期的效果。
一、消除管理盲区，扎实推进“制度执行年”活动。从帮助员工树立正确的价值观、法制观和从业观入手，及时了解员工思想动态，关心员工的生活情况、工作情况，加强员工八小时内的思想行为动态管理，把案防工作前移，及时制止不良思想倾向与不良行为动机，消除员工管理盲区和盲点，认真贯彻落实总行和区分行有关内控和案防工作文件精神，扎实推进““制度执行年”活动，积极在全员中营造良好舆论宣传氛围。
二、规范前台操作，提高风险防控能力。结合业务发展情况，该行充分利用“晨会”、“案防分析会”等形式，加强警示教育，将党风廉政教育、警示教育融入各专业培训当中去，组织员工学习上级行各类案件通报，重点分析案件，抓好重要岗位人员的廉洁自律教育，增强员工的制度观念。 组织员工加强对《业务操作指南》的学习，对业务操作中容易出现的差错、问题和习惯违章做法，深入分析原因，制定有效措施，进一步规范前台操作，提高风险防控能力。
三、完善考核细则，将内控和案防情况纳入绩效考核。为确保制度的落实到位，该行将内控和案防情况纳入绩效考核，进一步完善考核实施细则，对执行制度好的给予精神鼓励和物质鼓励。同时加大《违规积分管理规定》落实力度，对违规违章的给予必要的行政处罚和经济处罚，工作中对管理者履职不到位、监督检查不到位、违规整改不到位的相关人员进行严肃处理，确保各项案防措施落实到位，消除各类风险隐患。
四、突出重点，开展9个重要风险点专项检查。深化制度执行年活动内涵，该行深入突出抓好U盾申领、银企对账、客户营销与维护、空白重要凭证管理、ATM机管理和参与赌博等9个重要风险点领域以及风险隐患较大和管理存在缺陷的业务领域的专项检查，对在检查中发现的问题及时整改，克服任何侥幸心理和麻痹思想，确保各类事件能及时有效地得到整改，将“制度执行年”要求落实到位。
