建行山西大同分行以“考核到位、激励到位、督导到位、服务到位”为手段,全力推进短信通业务营销。
一是全员营销,考核到位。完善全员营销积分考核制,将考核结果与员工奖罚和竞聘晋升挂钩。二是及时通报,激励到位。三是全员培训,督导到位。定期开展全员培训,使每一名员工全面熟悉和掌握电子银行产品,做到了“我学、我会、我营销”。四是同步签约,服务到位。克服人员紧张的困难,安排金融服务下乡,面对面向村民宣传社保卡功能,手把手激活社保卡,一对一营销短信通等产品,填补农村金融服务空白点。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号