今年以来，工商银行益阳分行紧密围绕省分行的经营发展战略，在克服宏观经济下行、信贷资产风险管控压力增大和公司金融业务发展面临多种挑战的不利影响下，进一步突出质量与效益，坚定发展信心，加快发展步伐，公司金融业务再创佳绩。
益阳分行高度重视资产业务发展，特别注重资产业务发展对其它业务发展的带动作用，进一步发挥信贷引领作用。今年以来,益阳分行通过积极的营销推动，把好增量、管好存量、调好结构，突出解决好有效信贷需求不足的问题。准确把握当前信贷政策，把握信贷资金规模充裕的有利机遇，扎实开展信贷营销工作，积极培育优质信贷客户，多渠道从重点项目工程、园区经济、县域经济中寻找发展目标客户，加快对重点学校、二甲以上医院项目营销。根据客户行业属性、生产经营资金需求、有效担保措施等因素合理确定授信额度，不断提高信贷经营能力。
该行坚持“二级为一线服务的工作”理念，完善工作机制，落实工作责任。市分行公司业务部进一步完善工作分工，从服务支行出发，制订了公司业务营销包干负责制度，服务辖内9个一级支行和2个有公司信贷业务的二级支行，从客户营销准入、评级授信、贷款发放、客户维护等方面落实包干责任，要求相关经办人服务好分管支行，做到各项业务早申报、早投放、早受益。市分行信贷管理部认真履职，积极受理各支行上报的新客户准入，做好客户行业分类，对支行上报的辖内信贷业务放款核准流程，加班加点，做到当日受理、当日审核完毕，涉及项目贷款的放款核准流程，积极与省分行放款核准人员的沟通联系工作，力争再核准、再投放。
该行扎实开展专项治理“裸贷”行动，加强公司存款归集，进一步强化风险意识和存款意识。该行进一步加强对信贷客户销货款归行情况的监控，由公司业务部根据系统监测数据，定期下发“裸贷”客户名单，要求管户客户经理，逐户分析、逐户排查，限时分析“裸贷”客户产生原因，分析风险隐患，制定切实有效的整改措施。该行在贷款申报审查过程中，加强贷款申报环节的控制和管理，对存贷比达标客户与未达标客户进行分类管理，对于存贷款达标客户给与优先支持；对非达标客户无整改进度的，或暂停办理贷款审批、或视情况适当增加增信措施。
该行密切关注辖内信贷资产质量，加强潜在风险客户排查，一户一策做好预防工作。准确把握和有效运用化解存量贷款风险系列政策，根据不同企业、不同产品，灵活运用先还后贷、多收少贷、贷款展期、重定期限、资产转让、存续期管理、追加抵押担保和贷款品种转换等途径及时有效化解风险。今年以来，益阳分行经过风险排查，综合采取收回、压缩、追加担保、转化为一般流动资金等方式化解存量潜在风险客户，严格防控信贷资产风险。对于正常的存量贷款，在把握“坚持风险敞口不增加，风险因素不扩大，贷款条件不弱化”的基本原则下，准确把控实质风险，切实防范终极风险，维持现有信贷市场份额。
