为强化岗位制约能力,建行山西大同分行近期采取多种措施,统筹兼顾,强化管理,落实考核,防范控制风险,对全行各岗位工作进行了全面梳理、调整。根据柜面业务特点及各岗位工作性质,结合内控制度要求,对全行现有岗位职责进行了完善和补充,细化了各岗位分工,明确了操作流程。同时,在完成柜员跨网点轮岗工作的基础上,对行内部分岗位工作和人员进行了调整,加强了各业务条线的配合,充实全行业务拓展的力量。
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